О журнале
Журнал-книга, или bookazine, адресованный глобальным инвесторам, бизнесменам, политикам и экспертному сообществу.
Выходящее четыре раза в год
деловое и гуманитарное издание
о быстроразвивающихся рынках,
объясняющее, как понять другого.
Цель проекта – наладить прямой обмен информацией между странами БРИКС
и другими emerging markets.
Под журналом-книгой мы понимаем толстый, полиграфически сложный журнал для медленного чтения, который заполняется
не по неизменному набору рубрик, а по темам.
В нем публикуется (без учета отдельных исключений) три основных типа материалов:
Отраслевые и событийные проекты, а также инвестиционные путеводители публикуются
в виде специальных приложений.
Выходящее четыре раза в год
деловое и гуманитарное издание
о быстроразвивающихся рынках,
объясняющее, как понять другого.
Цель проекта – наладить прямой обмен информацией между странами БРИКС
и другими emerging markets.
Под журналом-книгой мы понимаем толстый, полиграфически сложный журнал для медленного чтения, который заполняется
не по неизменному набору рубрик, а по темам.
В нем публикуется (без учета отдельных исключений) три основных типа материалов:
- эссе и колонки, соответствующие условным разделам «мнения» и «рекомендации»
- индексы, рейтинги и рэнкинги
- бизнес-истории
Отраслевые и событийные проекты, а также инвестиционные путеводители публикуются
в виде специальных приложений.
Когда говорят о российском образе будущего или его отсутствии, обычно имеют в виду сравнительно короткий период в шесть лет, на которые согласно основному закону страны избирается ее президент, то есть более-менее подробную предвыборную программу, показывающую, по цепочке каких указов можно прийти в светлое завтра. Однако электоральная логика – плохой инструмент для работы с такой абстрактной, трудноуловимой категорией, как будущее. К тому же я по себе знаю, что горизонт планирования отдельно взятого человека может составлять 20–25 лет и больше. Так, например, министр-наставник Сингапура Ли Куан Ю, с которым мне посчастливилось общаться, даже на склоне своих лет был способен планировать на восемь десятилетий вперед. Что уж тогда говорить о стране. Чтобы уточнить условия задачи и сделать искомый образ более четким, нужно ответить на два вопроса: сколько магистральных путей мирового развития можно выделить сегодня и на котором из них находимся мы?
Понятие будущего при таком подходе можно определить, а значит, ограничить самым утилитарным способом. Прежде всего нас интересует научное и технологическое развитие, или – чуть шире – НИОКР, спрос и предложение, которые взаимно обусловливают друг друга. Такого рода упражнения необходимы, даже если мы не представляем и не можем предсказать всех условий, в которых окажется страна через 10 или 20 лет. При любом сценарии нам придется строить самолеты и ракеты, разрабатывать программное обеспечение и совершенствовать нейронные сети, внедрять точное земледелие и справляться с болезнями. Тем же самым заняты люди и на Востоке, и на Западе, причем скорость лидеров, находящихся в авангарде изменений, постоянно растет, и сравняться с ними на проторенных дорожках становится с каждым днем труднее.
Однако послушайте российских инвесторов и разработчиков: среди них много оптимистов, которые считают, что у нас есть шанс перейти от догоняющего к настоящему развитию. То есть не просто шагнуть в новый технологический уклад, а стать тем, кто этот уклад формирует. Области предполагаемых прорывов уже обозначены, и кажется, что большинство действующих лиц с ними согласны: это робототехника, искусственный интеллект, интернет вещей и блокчейн, применение которым находится практически в любой индустрии. Как обычно, такие заявления сопровождаются оговоркой, что никто не стоит на месте и окно возможностей закроется через три-четыре года. Здесь мы возвращаемся к спросу и предложению. Никто не желает быть среди отстающих, поэтому государству и бизнесу предстоит создавать не только образ будущего, но и спрос на любые попытки в это будущее прорваться. Пока окно не захлопнулось, нам придется вложить очень много в тех, кто способен отвечать за первую часть аббревиатуры НИОКР, и еще больше в тех, кому по силам возглавить вторую. Ну а тот, кто решит сэкономить, просто не сможет удержаться в современности.
Понятие будущего при таком подходе можно определить, а значит, ограничить самым утилитарным способом. Прежде всего нас интересует научное и технологическое развитие, или – чуть шире – НИОКР, спрос и предложение, которые взаимно обусловливают друг друга. Такого рода упражнения необходимы, даже если мы не представляем и не можем предсказать всех условий, в которых окажется страна через 10 или 20 лет. При любом сценарии нам придется строить самолеты и ракеты, разрабатывать программное обеспечение и совершенствовать нейронные сети, внедрять точное земледелие и справляться с болезнями. Тем же самым заняты люди и на Востоке, и на Западе, причем скорость лидеров, находящихся в авангарде изменений, постоянно растет, и сравняться с ними на проторенных дорожках становится с каждым днем труднее.
Однако послушайте российских инвесторов и разработчиков: среди них много оптимистов, которые считают, что у нас есть шанс перейти от догоняющего к настоящему развитию. То есть не просто шагнуть в новый технологический уклад, а стать тем, кто этот уклад формирует. Области предполагаемых прорывов уже обозначены, и кажется, что большинство действующих лиц с ними согласны: это робототехника, искусственный интеллект, интернет вещей и блокчейн, применение которым находится практически в любой индустрии. Как обычно, такие заявления сопровождаются оговоркой, что никто не стоит на месте и окно возможностей закроется через три-четыре года. Здесь мы возвращаемся к спросу и предложению. Никто не желает быть среди отстающих, поэтому государству и бизнесу предстоит создавать не только образ будущего, но и спрос на любые попытки в это будущее прорваться. Пока окно не захлопнулось, нам придется вложить очень много в тех, кто способен отвечать за первую часть аббревиатуры НИОКР, и еще больше в тех, кому по силам возглавить вторую. Ну а тот, кто решит сэкономить, просто не сможет удержаться в современности.
Авторы и эксперты
директор исследовательско-образовательного центра BRICLab при Колумбийском университете и преподаватель международных отношений
ведущий научный сотрудник Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ
