Зеленый бизнес

Г-н Таунсенд, поздравляем с новой должностью. Расскажите о своем профессиональном опыте и о том, какие у вас ожидания от этого рынка.

Я стал сотрудником International Paper в 1991 году и в этом году отмечаю 25-летие работы в компании. По образованию я инженер-механик, поэтому начинал свой путь в производстве. Затем получил степень МВА, после чего занимал разные должности, связанные с бизнесом, где отвечал за различные регионы. В последнее время это были США, Чили и Мексика. Одна из отличительных особенностей International Paper как работодателя – компания предлагает своим сотрудникам амбициозные роли и возможности для развития. Это лежит в основе нашей модели лидерства. Когда я отвечал за направление глобальных закупок в 1999 году, то впервые приехал в Россию. Тогда International Paper была в процессе приобретения светогорского ЦБК.

Значит, вы уже знакомы с Россией?

Верно. Я входил в состав команды, которая тогда работала над инвестициями, направленными на повышение возможностей комбинатов. С того времени наш бизнес в России существенно вырос и диверсифицировался, поэтому многие стороны бизнеса для меня относительно новы, но это амбициозная задача, и я очень воодушевлен тем, что стал членом команды International Paper в России.

Вы работали как в развитых, так и в развивающихся странах на протяжении своей карьеры в International Paper. Чем отличается целлюлозно-бумажный бизнес на разных рынках, по вашему мнению?

International Paper стремится улучшать жизнь людей, состояние планеты и результаты компании, преобразуя возобновляемые ресурсы в продукцию, которой люди пользуются ежедневно. Это значит, что мы являемся по-настоящему международной компанией и для нас важны все рынки: как развитые, так и развивающиеся. При этом мы всегда стремимся внести вклад в экономический прогресс регионов, в которых мы работаем.

Но вы правы, упомянутые вами рынки действительно отличаются. Во-первых, динамика роста разная, очень разная. И это определяет ряд нюансов при планировании бизнеса. На развитых рынках ранее наблюдался высокий уровень роста на протяжении многих лет, но сегодня он замедлился. И мы не ожидаем, что взрывной рост вернется в ближайшее время.

Теперь посмотрим на развивающиеся рынки. Да, некоторые из них переживают сложные времена, но долгосрочные перспективы роста намного выше именно здесь, и они выглядят позитивно как раз в таких странах, как Россия. Что более важно – это глобализация и так называемая цифровизация экономики и торговли. Данные факторы воздействуют и на развитые, и на развивающиеся рынки. Мы в отрасли по производству бумаги видим эти изменения сквозь призму бизнеса по выпуску промышленной упаковки, в котором я до недавнего времени работал в США и Латинской Америке. Что касается бизнеса, связанного с бумагой, – потребление на душу населения существенно ниже, чем в развитых странах, поэтому есть потенциал для роста.

Россия – одна из 24 стран, в которых работает International Paper. Насколько этот рынок важен для вас в глобальном контексте?

Бизнес за пределами США – это существенная часть всей нашей деятельности, которая составляет примерно 25% от мировой выручки компании. И Россия играет здесь важную роль. Она имеет наибольшую площадь лесов среди всех стран, примерно четверть глобальных запасов леса. Кроме того, в России есть развитая энергетическая и транспортная инфраструктура, высококвалифицированные кадры, и это один из крупнейших и наиболее быстрорастущих внутренних рынков для целлюлозной и бумажной продукции, что создает хорошие основы для развития нашей деятельности. Россия для нас – это важная страна, и потому мы стремимся поддерживать регионы, где ведем бизнес. International Paper Россия – крупный работодатель и налогоплательщик Ленинградской области. Компания внедряет современные технологии и передовые практики устойчивого развития. Более того, мы активно продвигаем идеи устойчивого развития среди ключевых игроков в отрасли. Наконец, вы можете судить, насколько для нас важен этот рынок, по размеру социальных инвестиций. В Светогорске мы вложили свыше 9 миллионов долларов в различные филантропические проекты по поддержке местного населения.

Какова структура вашего бизнеса в России и каковы стратегические приоритеты?

Мы успешно ведем достаточно масштабную работу на нашем ключевом производственном предприятии в Светогорске. Лесные операции компании сосредоточены в Тихвине Ленинградской области (ЗАО «Тихвинский комплексный леспромхоз») с 2011 года. Наша основная продукция в России – офисная бумага Svetocopy и Ballet, это одни из наиболее известных брендов на местном рынке.1 Помимо того, наш бизнес также включает выпуск беленой термической термомеханической целлюлозы, которая используется при производстве различных бумажных продуктов и картона, а также картона для упаковки жидких продуктов питания. Такая упаковка часто применяется для соков, молока и других продуктов. Мы реализуем свою продукцию преимущественно в России, но при этом экспортируем ее и в страны СНГ, Европы и на некоторые другие рынки.

Как на ваш российский бизнес повлияли недавний экономический кризис и геополитическая напряженность?

Производство бумаги и целлюлозы во всем мире требует больших вложений, поэтому наши инвестиции носят исключительно долгосрочный характер. Мы инвестировали свыше 700 миллионов долларов в расширение и модернизацию нашего светогорского ЦБК, который стал одним из крупнейших в своей области в России и был включен в список системообразующих предприятий. Мы осуществили долгосрочные инвестиции в Россию и продолжаем развивать свою деятельность и совершенствовать возможности. Мы видим потенциал для развития.

Что означает статус системообразующего предприятия, крупного налогоплательщика и работодателя в России с точки зрения government relations?

У нас есть опыт крайне конструктивных рабочих отношений с государственными органами. Мы отмечаем поддержку и понимание наших потребностей как бизнеса в этой крайне динамичной среде, и, в свою очередь, мы активно поддерживаем развитие нашей отрасли и регионов, в которых работаем. Но мы не просто один из лидеров отрасли, мы также представляем крупный международный бизнес и являемся крупным иностранным инвестором в России. В этом отношении мы за расширение торговли между Россией и другими странами и выступаем за развитие инвестиций в Россию. Поэтому International Paper – один из активных участников ключевых деловых ассоциаций, таких как Американская торговая палата (AmCham), а также платформ, которые помогают развитию диалога между государством и бизнесом, например, КСИИ, и организаций, способствующих развитию торговли, например Американо-Российского делового совета.

Вы упомянули инвестиции в проекты в сфере устойчивого развития в России. Можно ли привести какие-то примеры?

Устойчивое развитие лежит в самой структуре ДНК компании. На самом деле, наши продукты олицетворяют суть устойчивого развития. Бумага и картон производятся из возобновля­емых ресурсов. Закономерно, что наша роль и ответственность состоят в использовании своего мирового опыта для продвижения устойчивого бизнеса в России, в частности – устойчивого лесопользования. Россия обладает богатыми лесными ресурсами, но важно управлять таким ценным активом в соответствии с принципами устойчивого развития. В первую очередь это соответствует интересам будущих поколений. Поэтому мы совместно с Санкт-Петербургским научно-исследовательским институтом лесного хозяйства внедряем модель устойчивого лесопользования в России. Еще одним важным проектом в поддержку устойчивого развития стала стратегическая программа International Paper с бизнес-школой СКОЛКОВО, поскольку наши организации разделяют взгляд на миссию крупного международного бизнеса в России и образовательных учреждений, таких как СКОЛКОВО. Это сотрудничество включает две составляющие: поддержку Лаборатории устойчивого развития, объединяющей мировой опыт в данном направлении и исследующей возможности по применению и продвижению таких принципов в России; и предоставление образовательных грантов будущему поколению бизнес-лидеров России. International Paper – член международного Попечительского совета школы и партнер флагманской программы СКОЛКОВО МВА, и мы гордимся нашим парт­нерством, которое началось в 2012 году. Недавно компания подписала со школой дополнительное соглашение сроком до 2019 года. Кстати, в этом году СКОЛКОВО отмечает 10-летие. Я хочу воспользоваться этой возможностью и поздравить нашего партнера и пожелать еще много успешных десятилетий.

Вы упомянули, что люди – важная часть вашего бизнеса. В чем это проявляется?

Мы высоко ценим местных талантливых сотрудников, ведь они обладают знаниями и опытом, полученными на локальном уровне, а это важно для бизнеса. У нас действует модель лидерства, а также Институт лидерства для развития талантов сотрудников во всем мире и создания для них возможности расти как в личном, так и профессиональном плане. Мы верим, что преуспеть людям помогает поручение амбициозных задач. Благодаря этому International Paper выделяется на рынке, и это дает нам возможность создавать команду мирового уровня.

В International Paper мы уделяем особое внимание возможностям карьерного роста своих сотрудников. В этом году компания празднует пятую годовщину программы «Формула успеха» в России, которая заключается в получении опыта работы в различных подразделениях светогорского ЦБК. Мы также регулярно проводим образовательные форумы и тренинги на основании практик и программ, действующих в International Paper во всем мире.

Я впечатлен нашей командой в России, вижу, что люди стремятся быть лидерами, при этом ясно ощущается, что это своего рода семья. И жители Светогорска замечательные. Вы знаете, я встречал многих сотрудников, у которых несколько поколений в семье работали на комбинате.